Краудфандинг в Беларуси: инструменты, правила и ошибки

Второй блок офлайн занятий в школе по фандрайзингу, которая проводится ОДБ Брюссель в партнерстве с белорусской правозащитной организацией Human Constanta и Коопп Форум Интернациональ в рамках программы «Ресурсный центр НКО» при поддержке МИД Германии был на тему краудфандинга (от сочетания английских слов сrowd — «толпа, народ»,funding — «финансирование»). Перед участниками и участницами школы выступили представители всех  краудфандинговых площадок Беларуси.

Алёна Лис, руководительница ОДБ Брюссель

В начале учебного блока Алёна Лис, руководительница ОДБ Брюссель, отметила, что в Беларуси с 2015 года краудфандинг активно развивается и эффективно работает. «Лучше всего изучать систему сбора средств через краудфандинговую площадку не в теории, а на реальных примерах, причем необязательно удачных. Некоторые социальные проекты, которые принимали участие в программе Biz4all «Инкубатор социального предпринимательства», уже имели такой опыт успешного сбора средств в рамках домашних заданий, а те, кто не смог достичь заветных 100% — получили дополнительные бонусы в виде PR, тим-билдинга и  новых знаний».

Почитать о примерах проведения краудфандинговых кампаний социальными предприятиями в Беларуси можно в статьях на нашем сайте: Biz4all. Англоязычные туры по Минску от команды «Гэта Беларусь, дзетка»: положительный имидж Беларуси и Команда «Крылья Ангелов» прилетела из-за океана: о сборе краудфандинговых средств и впечатлениях от поездки.

Школа фандрайзинга. Модуль 2 "Краудфандинг". Автор иллюстрации: Катерина Дмитриева. ОДБ Брюссель.


Ulej.by: статистика и кропотливая работа
Первой перед собравшимися участниками и участницами "Школы фандрайзинга" выступила диджитал директор по развитию благотворительной платформы «Улей» Анастасия Костюгова. Первая часть ее выступления была тренинговой, а закончился блок презентацией площадки ulej.by и ответами на вопросы. «По сути краудфандинг является инструментом вывода продукта на рынок. От традиционного вывода процесс отличается не сильно и тут важно запомнить, что основная работа приходится не на время проведения кампании, а на 3-6 месяцев подготовки к ней. Нужно изучить целевую аудиторию, сформулировать ценностное предложение, внимательно ознакомиться со статистикой  и проанализировать ее. Благотворительный краудфандинг в этом плане практически не отличается от коммерческого, продуктового, разве что проводить его будет еще сложнее».

Анастасия Костюгова, диджитал директор по развитию краудфандинговой платформы «Улей»



Анастасия отдельно подчеркнула, что важно изначально понимать, на какую площадку идти в зависимости от идеи проекта: благотворительность, вывод продукта на рынок, литературное или дизайнерское предложение. «Самая важная последняя неделя кампании, когда можно собрать до 50% заявленной суммы. Но важно на протяжении всей кампании поддерживать интерес к ней. Спад есть всегда, как правило, в середине проведения краудфандинга, это время нужно перенести стойко и не опускать руки». Диджитал директор платформы ulej.by отметила важный момент краудфандинговой кампании: люди, которые платят деньги, мотивированы меньше, чем люди, которым нужно, чтобы заплатили.

«Хождение вслепую в краудфандинге — это заранее неуспешный проект. В Беларуси в отличие от иностранных площадок большая проблема — люди не готовы к тому, чтобы площадка была просто посредником. Те, кто приходит, например, в Улей, имеют идею, но не имеют представления о том как все это работает. Поэтому менеджеру приходится объяснять, что проведение кампании является делом серьезным и к нему нужно заранее готовиться, все четко планировать и расписывать чуть ли не на каждый день».

Анастасия отметила, что Национальный банк готовится прописать отдельно в законодательстве понятие краудфандинга и процесс работы с ним в нашей стране.

Советы от Анастасии из Улья, что НЕ делать при проведении краудфандинговой кампании:

  • не сравнивать себя с другими проектами: меньше задумывайтесь, почему другой проект успешный, а больше думайте, почему у вас не успешный.
  • не игнорировать вопросы времени проведения кампании: его не должно быть слишком много или слишком мало.
  • не игнорировать вопросы бюджета: на краудфандинге нельзя заработать, заработки начинаются после окончания кампании.


Talaka.org: четыре в одном

Иван Веденин
, креативный директор проекта «ТАЛАКА», продолжил презентацию краудфандинговых площадок Беларуси. Идея проекта возникла еще в 2012 году как платформы, где белорусы своими силами решают задачи, стоящие перед ними. «Сегодня «ТАЛАКА» - это инструмент, медиа, сообщество и акселератор. Инструмент имеет смысл в руках того, кто что-то делает. Так что, если просто на talaka.org закинуть проект и ждать, что он будет что-то делать без вашего участия, то ничего не будет». Как и Анастасия, Иван особенный акцент сделал на том, что к кампании нужно серьезно готовиться, только в этом случае удастся собрать деньги на поставленные цели и убедить людей, что это стоящий проект.

Иван Веденин, креативный директор проекта «ТАЛАКА»

 

«Ни одна кампания не будет успешной без охвата аудитории. Поэтому изначально «ТАЛАКА» развивалась и как медийный проект тоже. Два проекта, которые потом стали самостоятельными, изначально были запущены вместе с командой talaka.org — это журнал «Имена» и socnews.by. Когда же сторонние медиа ушли в свободное плавание, то команда поняла, что нужно самим стать  «new talaka media». В заключении своей части тренинга Иван поделился практическим кейсом, как правильно запускать кампанию. Следует обратить особенное внимание на три важных этапа: идея проекта, который реализуется и систему подарков, а также обязательный медиа-план. «Без выхода на широкую аудиторию невозможно привлечь людей, которые станут спонсорами и на которых должна сработать идея».

МаеСэнс: аукцион благотворительных встреч

Специалист по узнаваемости проекта «Мае Сэнс» Виктория Казакова представила еще одну площадку, где в Беларуси можно собирать средства. В основе работы платформы заложен уникальный механизм – аукцион встреч, тут размещаются в основном только благотворительные или социально значимые проекты. Если у человека не получается поддержать проект прямым переводом денег, то в его рамках он может создать аукцион-встречу и, оплатив ставку по аукциону, перевести деньги на финансирование проекта. «У нас есть постоянные активные пользователи, которые всегда собирают большие ставки. Довольно часто на платформе можно увидеть встречи с провокационным названием и совершенно безобидным контекстом, это делается для привлечения внимания аудитории».

Виктория Казакова, специалист по узнаваемости проекта «Мае Сэнс»

 

В заключетельной части семинара Роман Герасимов (сооснователь проекта Zhart) и Анна Гридюшко (соавтор и соосновательница проекта «Гэта Беларусь, дзетка!» и "HiFive Belarus!") рассказали о конкретных примерах успешного проведения краудфандинга на белорусских и зарубежных платформах.

Zhart. Усё будзе фаўна

Сооснователь проекта Zhart Роман Герасимов с командой собрал на площадке ulej.by 44 347 рублей (после деноминации) на пошив маек с уникальными белорусскими принтами. Роман признался участникам и участницам тренинга, что когда проект еще не был завершен, он был более воодушевлен. «Теперь прошел все стадии производства и воодушевление поостыло. Что было хорошо в этом проекте: что собрали 44 347 рублей и наш продукт всем нравился».

Роман Герасимов, сооснователь проекта Zhart

 

Особенно Роман отметил, что первоначально важно заранее правильно оформить свой проект. Текст никто не читает, об этом говорила и диджитал директор платформы «Улей» Анастасия Костюгова. Роман подчеркнул, что нужно максимально "писать" картинками, только так люди будут обращать внимание на информацию и читать ее.

Также проект нужно обязательно продвигать. В частности, в кампании Zhart. Усё будзе фаўна. наиболее эффективной была реклама проплаченными постами в vk и фэйсбуке. «Это очень важно и сейчас самый эффективный способ продвижения, даже если нет большого бюджета. Банер сегодня стоит гораздо дороже, но он не работает. Очень важен охват аудитории — это первое, на что нужно обращать внимание. За время проекта дал 9 интервью на разных ресурсах и даже в одной телепередаче побывал, эффекта почти ноль, а затрат времени и сил много. К примеру, на onliner текст прочитало 33 000 человек, а движение в соц. сетях за это время было 500 000». В заключении Роман подчеркнул, что продукт надо делать с любовью и с большим вниманием: тогда все получится.

Анна Гридюшко, соавтор и соосновательница проекта «Гэта Беларусь, дзетка!»

 

О краудфандинговых кампаниях «Гэта Беларусь, дзетка» и «Minsk in Socks» рассказала Анна Гридюшко. Подробно об этом опыте проектов по сбору средств можно почитать в материалах на нашем сайте: Biz4all. Англоязычные туры по Минску от команды «Гэта Беларусь, дзетка»: положительный имидж Беларуси.

Читайте по теме:

Biz4all. Англоязычные туры по Минску от команды «Гэта Беларусь, дзетка»: положительный имидж Беларуси

Команда «Крылья Ангелов» прилетела из-за океана: о сборе краудфандинговых средств и впечатлениях от поездки

Как работает фандрайзинг и краудфандинг в Беларуси

«Чтобы подумали: вау!». Как провести успешную краудфандинговую кампанию, советует Мария Черякова

Беларусь, Россия, Украина: опыт трех стран в сфере крауд-технологий

Текст: Валерия Николайчик

Фото: Виталий Бразовский

Автор иллстраций для школы фандрайзинга: Катерина Дмитриева

ОДБ Брусель