В Минске прошёл семинар для белорусских социальных предпринимателей

16 ноября 2016 года в Минске ОДБ Брюссель совместно с Программой поддержки Беларуси Федерального правительства Германии провёли семинар "Социальное предпринимательство в Беларуси и мире". Мероприятие прошло в рамках Всемирной недели предпринимательства в Беларуси с целью обмена опытом и налаживания контактов для профессионального взаимодействия белорусских социальных предпринимателей. Участники минского семинара познакомились с примерами развития социального бизнеса в Нидерландах в сфере экологии, общественного питания, торговли, образования, транспорта, спорта и досуга.

Организация семинара с участием голландских экспертов стала возможна, благодаря программе "Инкубатор социального предпринимательства", которую ОДБ Брюссель реализует в партнёрстве c TNU Network University (Нидерланды), международным общественным объединением "Згуртаванне беларусаў свету "Бацькаўшчына" и молодёжной организацией "Новые лица" (Беларусь) при поддержке Евросоюза.

Сегодня Голландия переживает бум социального предпринимательства: только за последние 5 лет число социальных предприятий в Нидерландах выросло вдвое. Как отметил руководитель Совета фонда онлайн-обучения TNU Network University Герд Юнне, сейчас в Голландии работает около 5 тыс. социальных предприятий в самых разных сферах, благодаря им новые рабочие места нашли 25 тыс. человек. В ближайшее время число таких предприятий будет быстро расти, считает голландский эксперт. И хотя доля в экономике незначительна в сравнении с другими отраслями, социальный эффект и воздействие, которые такие предприятия оказывают на общественные изменения в Голландии очень сильные.

Герд Юнне, руководитель Совета фонда онлайн-обучения TNU Network University (Нидерланды) и Алёна Лис ОДБ Брюссель

 

Герд Юнне привёл несколько примеров создания успешного социального бизнеса в Амстердаме. В частности, он рассказал о работе Colour Kitchen - социального ресторанного бизнеса, созданного для трудоустройства молодых людей с инвалидностью или имевших судимость. А также о социальногм предприятии Yumeko, которое производит изделия из хлопка исключительно экологичеки безопасными методами. Отличить "социальность" предприятий можно по нескольким признакам, говорит эксперт: по уникальному социальному продукту (отвечающему нуждам людей с особенностями или сложностями); процессу производства (оказывающему позитивный эффект на общество); по персоналу (обычно это работники, которые имеют сложности с трудоустройством по разным причинам (судимость, инвалидность, возраст, т.п.); по клиентам, для которых создаётся продукт или услуга.

Герд Юнне

В Беларуси потенциал для развития социальных предприятий и предпосылки есть, уверяет Юнне. "Люди в Беларуси одни из самых образованных в мире. Думаю, что число людей с высшим образованием даже больше, чем в Нидерландах. Большая доля формального высшего образования это преимущество. IT-сектор может давать другим секторам экономики инновационные решения. Разумная инфраструктура в Беларуси есть, если сравнивать со странами с такими же доходами. Здесь много предпосылок для того, чтобы быть активным в этой сфере. Но иногда не хватает духа предпринимательства, а этому не научишь",

отмечает эксперт. По его словам, большим стимулом для развития социального предпринимательства служат ограниченные бюджетные ресурсы: госбюджеты сокращаются во многих странах, и здесь Беларусь не исключение объём социальных нужд больше, чем позволяет госфинансирование.

Для старта социального бизнеса, или проще для социального стартапа в Беларуси можно использовать как поддержку инвесторов, так и краудфандинг. Голландская социальная предпринимательница Анна Черякова посоветовала будущим белорусским социальным предпринимателям при поиске финансирования рассчитывать своё время и силы: если уговорить инвестора дольше, чем убедить потенциальных клиентов сделать предзаказ будущего продукта/услуги через краудфандинг-кампанию, то лучше выбрать последнее. Клиенты помогут не только создать или доработать новый социальный продукт, но и подскажут, что именно им нужно на рынке.

Анна Черякова, социальная предпринимательница, соосновательница Bin Bang, креативный директор Crowd Effect, соосновательница школы Waste Away Challenge (Нидерланды)

 

"Вы должны сопоставить то время, которое вы затратите на то, чтобы убедить инвесторов, с тем временем, которое вы потратите на то, чтобы убедить клиентов. Если клиенты сделают предзаказ возможным, всегда выбирайте этот вариант. Ваше время в стартапе очень ценно. Обычно его нет",

делится опытом голландская социальная предпринимательница.

Соосновательница социальной компании BinBang, Анна Черякова подробно рассказала, как пришла идея создать производство контейнеров из переработанных отходов для раздельного сбора мусора и учёта сырья для переработчиков. С помощью клиентов ребята разработали не только дизайн контейнеров, но и запустили производство

помог стартовый капитал в 40 тыс. евро, собранный в результате краудфандинг-кампании. Специальные сенсоры в контейнерах для различных видов отходов, соединённые с мобильным приложением, позволяют переработчикам сырья увидеть на карте количество и виды отходов, что делает рынок прозрачным, а сбор сырья удобным для профильных компаний.

По словам предпринимательницы, в решении социальной проблемы с помощью бизнеса необходимо не только помнить, для кого создаётся социальный продукт или услуга, но и кто получает добавленную стоимость. Комплексный подход и вовлечение максимального числа заинтересованных сторон помогают найти именно ту модель бизнеса, которая сработает и будет эффективной.

Анна Черякова, социальная предпринимательница, соосновательница Bin Bang, креативный директор Crowd Effect, соосновательница школы Waste Away Challenge (Нидерланды)

 

Рассказывая о решении проблем переработки отходов, Анна Черякова познакомила участников семинара с социальным образовательным проектом Waste Away Challenge. Образовательный курс для голландских школьников создан для запуска социальных минипредприятий в учреждениях образования: ученики сами придумывают бизнес-модели. Вообще сочетание игрового и предпринимательского элемента в образовани, по её словам, важны для социальной инициативы.

Как отметил руководитель группы компаний ИПМ (Беларусь) Павел Данейко, для развития социального предринимательства благоприятны снижение транзакционных издержек и инструменты краудэкономики (совместное использование имущества (оборудования); способность объединяться в группы; чтобы делать закупки дешёвыми; т.п.). Обращаясь к аудитории, эксперт дал несколько советов: "Смотрите в будущее, смотрите на эти тренды, смотрите на те инструменты, которые возникают, и пытайтесь конструировать свои проекты, которые принесут пользу".

Павел Данейко, руководитель группы компаний ИПМ (Беларусь)

 

Игорь Стрига, руководитель "Гипермаркет услуг 124"

На семинаре можно было узнать о работе белорусских социальных предприятий. В частности, директор компании "Гипермаркет услуг 124" Игорь Стрига рассказал об услугах аутсорсингового контакт-центра "124", где работают люди с инвалидностью. Этот центр обслуживает банки, интернет-магазины, оказывает услуги по продвижению вебсайтов, созданию контекстной рекламы и т.п. (см. здесь). Предприятие является успешным примером трудоустройства людей с инвалидностью в Беларуси: в "Гипермаркете услуг 124" из 70 работников только двое не имеют инвалидности. Люди здесь работают дистанционно, по Интернету, из Витебска, Гродно, Гомеля, Миор, т.д. Всё, что нужно для работы здесь

подключение к высокоскоростному Интернету и владение компьютером. Предприятие позволяет людям с инвалидностью социализироваться и строить свою карьеру.

Участники семинара смогли познакомится с продукцией белорусских социальных предприятий: мастерской "Арт-Идея", общественной кампании "Будзьма", "Гэта Беларусь, дзетка!", "ЭкоИдея", "Нашы майстры" и др.

Наталья Амплеева, руководитель социального предприятия "Арт-Идея" (Беларусь)

 

В частности, белорусская социальная предпринимательница Катерина Коврова рассказала о миссии социального предприятия "Нашы майстры": трудоустройстве людей с алкогольной зависимостью. ОДБ Брюссель уже рассказывал об этом уникальном для Беларуси предприятии. Продукция "Нашых майстроў" была также представлена на стендах для участников семинара в Минске.

Продукция социального предприятия "Нашы майстры" (Беларусь)

 

Катерина Коврова

Также участники семинара познакомились с возможностями бесплатного обучения социальному предпринимательству в Беларуси.

Сергей Медведев

К примеру, Берлинская школа социальных инноваций (SOIN) организует обучение социальных предпринимателей по специальной акселерационной программе (см. здесь). По словам руководителя SOIN Сергея Медведева, программа ориентирована на социальных предпринимателей Беларуси, Украины и России. Профессиональная 3-дневная мастерская для участников акселерационной программы, скорее всего, будет организована в Минске. Обучение организовано при поддержке Министерства иностранных дел Германии.

Также в Минске ОДБ Брюссель совместно с организацией "Новые лица" уже организовал школу для подростков "SEI Youth: Мой первый бизнес". Первый набор из 27 человек уже состоялся в августе 2016 года. Половина участников школы уже запускает социальные стартапы. В 2017-м году также будет организован набор в недельную бизнес-школу, которая пройдёт во время школьных каникул. Кроме того, ещё одна программа обучения социальному предпринимательству Biz4All включает 28 учебных модулей и позволит участникам бесплатно получить бизнес-навыки и менторскую поддержку представителей белорусской диаспоры, которые готовы поделиться опытом и помогать в развитии социального предпринимательства в Беларуси.

Смотреть фото.

Презентации:

Презентация Анны Черяковой

Гипермаркет Услуг 124

Контакт-центр 124

Возможности обучения для социальных предпринимателей в Беларуси. Алена Лис, Максим Подберезкин

Источники информации о социальном предпринимательстве

Социальное предприятие «Нашы майстры». Катерина Коврова

Социальное предпринимательство в Нидерландах. Профессор Герд Юнне

 

ОДБ Брюссель