16 ноября 2016 года в Минске ОДБ Брюссель совместно с Программой поддержки Беларуси Федерального правительства Германии провёли семинар "Социальное предпринимательство в Беларуси и мире". Мероприятие прошло в рамках Всемирной недели предпринимательства в Беларуси с целью обмена опытом и налаживания контактов для профессионального взаимодействия белорусских социальных предпринимателей. Участники минского семинара познакомились с примерами развития социального бизнеса в Нидерландах в сфере экологии, общественного питания, торговли, образования, транспорта, спорта и досуга.
Организация семинара с участием голландских экспертов стала возможна, благодаря программе "Инкубатор социального предпринимательства", которую ОДБ Брюссель реализует в партнёрстве c TNU Network University (Нидерланды), международным общественным объединением "Згуртаванне беларусаў свету "Бацькаўшчына" и молодёжной организацией "Новые лица" (Беларусь) при поддержке Евросоюза.
Сегодня Голландия переживает бум социального предпринимательства: только за последние 5 лет число социальных предприятий в Нидерландах выросло вдвое. Как отметил руководитель Совета фонда онлайн-обучения TNU Network University Герд Юнне, сейчас в Голландии работает около 5 тыс. социальных предприятий в самых разных сферах, благодаря им новые рабочие места нашли 25 тыс. человек. В ближайшее время число таких предприятий будет быстро расти, считает голландский эксперт. И хотя доля в экономике незначительна в сравнении с другими отраслями, социальный эффект и воздействие, которые такие предприятия оказывают на общественные изменения в Голландии очень сильные.
![]() |
Герд Юнне, руководитель Совета фонда онлайн-обучения TNU Network University (Нидерланды) и Алёна Лис ОДБ Брюссель |
Герд Юнне привёл несколько примеров создания успешного социального бизнеса в Амстердаме. В частности, он рассказал о работе Colour Kitchen - социального ресторанного бизнеса, созданного для трудоустройства молодых людей с инвалидностью или имевших судимость. А также о социальногм предприятии Yumeko, которое производит изделия из хлопка исключительно экологичеки безопасными методами. Отличить "социальность" предприятий можно по нескольким признакам, говорит эксперт: по уникальному социальному продукту (отвечающему нуждам людей с особенностями или сложностями); процессу производства (оказывающему позитивный эффект на общество); по персоналу (обычно это работники, которые имеют сложности с трудоустройством по разным причинам (судимость, инвалидность, возраст, т.п.); по клиентам, для которых создаётся продукт или услуга.
![]() |
Герд Юнне |
В Беларуси потенциал для развития социальных предприятий и предпосылки есть, уверяет Юнне. "Люди в Беларуси одни из самых образованных в мире. Думаю, что число людей с высшим образованием даже больше, чем в Нидерландах. Большая доля формального высшего образования это преимущество. IT-сектор может давать другим секторам экономики инновационные решения. Разумная инфраструктура в Беларуси есть, если сравнивать со странами с такими же доходами. Здесь много предпосылок для того, чтобы быть активным в этой сфере. Но иногда не хватает духа предпринимательства, а этому не научишь",
– отмечает эксперт. По его словам, большим стимулом для развития социального предпринимательства служат ограниченные бюджетные ресурсы: госбюджеты сокращаются во многих странах, и здесь Беларусь не исключение – объём социальных нужд больше, чем позволяет госфинансирование.Для старта социального бизнеса, или проще для социального стартапа в Беларуси можно использовать как поддержку инвесторов, так и краудфандинг. Голландская социальная предпринимательница Анна Черякова посоветовала будущим белорусским социальным предпринимателям при поиске финансирования рассчитывать своё время и силы: если уговорить инвестора дольше, чем убедить потенциальных клиентов сделать предзаказ будущего продукта/услуги через краудфандинг-кампанию, то лучше выбрать последнее. Клиенты помогут не только создать или доработать новый социальный продукт, но и подскажут, что именно им нужно на рынке.
![]() |
Анна Черякова, социальная предпринимательница, соосновательница Bin Bang, креативный директор Crowd Effect, соосновательница школы Waste Away Challenge (Нидерланды) |
"Вы должны сопоставить то время, которое вы затратите на то, чтобы убедить инвесторов, с тем временем, которое вы потратите на то, чтобы убедить клиентов. Если клиенты сделают предзаказ возможным, всегда выбирайте этот вариант. Ваше время в стартапе очень ценно. Обычно его нет",
– делится опытом голландская социальная предпринимательница.Соосновательница социальной компании BinBang, Анна Черякова подробно рассказала, как пришла идея создать производство контейнеров из переработанных отходов для раздельного сбора мусора и учёта сырья для переработчиков. С помощью клиентов ребята разработали не только дизайн контейнеров, но и запустили производство
– помог стартовый капитал в 40 тыс. евро, собранный в результате краудфандинг-кампании. Специальные сенсоры в контейнерах для различных видов отходов, соединённые с мобильным приложением, позволяют переработчикам сырья увидеть на карте количество и виды отходов, что делает рынок прозрачным, а сбор сырья удобным для профильных компаний.По словам предпринимательницы, в решении социальной проблемы с помощью бизнеса необходимо не только помнить, для кого создаётся социальный продукт или услуга, но и кто получает добавленную стоимость. Комплексный подход и вовлечение максимального числа заинтересованных сторон помогают найти именно ту модель бизнеса, которая сработает и будет эффективной.
![]() |
Анна Черякова, социальная предпринимательница, соосновательница Bin Bang, креативный директор Crowd Effect, соосновательница школы Waste Away Challenge (Нидерланды) |
Рассказывая о решении проблем переработки отходов, Анна Черякова познакомила участников семинара с социальным образовательным проектом Waste Away Challenge. Образовательный курс для голландских школьников создан для запуска социальных минипредприятий в учреждениях образования: ученики сами придумывают бизнес-модели. Вообще сочетание игрового и предпринимательского элемента в образовани, по её словам, важны для социальной инициативы.
Как отметил руководитель группы компаний ИПМ (Беларусь) Павел Данейко, для развития социального предринимательства благоприятны снижение транзакционных издержек и инструменты краудэкономики (совместное использование имущества (оборудования); способность объединяться в группы; чтобы делать закупки дешёвыми; т.п.). Обращаясь к аудитории, эксперт дал несколько советов: "Смотрите в будущее, смотрите на эти тренды, смотрите на те инструменты, которые возникают, и пытайтесь конструировать свои проекты, которые принесут пользу".
![]() |
Павел Данейко, руководитель группы компаний ИПМ (Беларусь) |
![]() |
Игорь Стрига, руководитель "Гипермаркет услуг 124" |
На семинаре можно было узнать о работе белорусских социальных предприятий. В частности, директор компании "Гипермаркет услуг 124" Игорь Стрига рассказал об услугах аутсорсингового контакт-центра "124", где работают люди с инвалидностью. Этот центр обслуживает банки, интернет-магазины, оказывает услуги по продвижению вебсайтов, созданию контекстной рекламы и т.п. (см. здесь). Предприятие является успешным примером трудоустройства людей с инвалидностью в Беларуси: в "Гипермаркете услуг 124" из 70 работников только двое не имеют инвалидности. Люди здесь работают дистанционно, по Интернету, из Витебска, Гродно, Гомеля, Миор, т.д. Всё, что нужно для работы здесь
– подключение к высокоскоростному Интернету и владение компьютером. Предприятие позволяет людям с инвалидностью социализироваться и строить свою карьеру.Участники семинара смогли познакомится с продукцией белорусских социальных предприятий: мастерской "Арт-Идея", общественной кампании "Будзьма", "Гэта Беларусь, дзетка!", "ЭкоИдея", "Нашы майстры" и др.
![]() |
Наталья Амплеева, руководитель социального предприятия "Арт-Идея" (Беларусь) |
В частности, белорусская социальная предпринимательница Катерина Коврова рассказала о миссии социального предприятия "Нашы майстры": трудоустройстве людей с алкогольной зависимостью. ОДБ Брюссель уже рассказывал об этом уникальном для Беларуси предприятии. Продукция "Нашых майстроў" была также представлена на стендах для участников семинара в Минске.
![]() |
Продукция социального предприятия "Нашы майстры" (Беларусь) |
![]() |
Катерина Коврова |
Также участники семинара познакомились с возможностями бесплатного обучения социальному предпринимательству в Беларуси.
![]() |
Сергей Медведев |
К примеру, Берлинская школа социальных инноваций (SOIN) организует обучение социальных предпринимателей по специальной акселерационной программе (см. здесь). По словам руководителя SOIN Сергея Медведева, программа ориентирована на социальных предпринимателей Беларуси, Украины и России. Профессиональная 3-дневная мастерская для участников акселерационной программы, скорее всего, будет организована в Минске. Обучение организовано при поддержке Министерства иностранных дел Германии.
Также в Минске ОДБ Брюссель совместно с организацией "Новые лица" уже организовал школу для подростков "SEI Youth: Мой первый бизнес". Первый набор из 27 человек уже состоялся в августе 2016 года. Половина участников школы уже запускает социальные стартапы. В 2017-м году также будет организован набор в недельную бизнес-школу, которая пройдёт во время школьных каникул. Кроме того, ещё одна программа обучения социальному предпринимательству Biz4All включает 28 учебных модулей и позволит участникам бесплатно получить бизнес-навыки и менторскую поддержку представителей белорусской диаспоры, которые готовы поделиться опытом и помогать в развитии социального предпринимательства в Беларуси.
Презентации:
Возможности обучения для социальных предпринимателей в Беларуси. Алена Лис, Максим Подберезкин
Источники информации о социальном предпринимательстве
Социальное предприятие «Нашы майстры». Катерина Коврова
Социальное предпринимательство в Нидерландах. Профессор Герд Юнне