28 июня в Минске прошел первый форум социального бизнеса Беларуси «Социальный бизнес – лучшие инновационные практики и возможности социального инвестирования», приуроченный к Международному дню социального бизнеса, который отмечается ежегодно с 2010 года. На мероприятии были продемонстрированы лучшие белорусские и мировые практики социального бизнеса, показаны новые возможности социального инвестирования. Форум был разделен на две части: в первой обсуждалась деятельность социальных предприятий Беларуси, во второй выступали представители лучших КСО-проектов отечественного и международного бизнеса. Подробный репортаж с первой части мероприятия можно прочитать здесь.
Организаторы Первого форума социального бизнеса Беларуси: ОДБ. Брюссель, консалтинговое учреждение Социальные технологии бизнеса, Global Compact Network Belarus, Программа поддержки Беларуси Федерального правительства Германии, программа развития ООН в Беларуси, СЮЛ «Республиканская конфедерация предпринимательства», Ассоциация Европейского бизнеса, Берлинская школа социальных инноваций, Агентство социальных новостей, SAP, Social Weekend и российский фонд «Наше будущее».
Открывал вторую часть форума, Руководитель Офиса Сети Глобального Договора ООН, основатель конкурса «Social Weekend» в Беларуси Александр Скрабовский. Он поприветствовал участников, выразив надежду, что с каждым годом количество таких проектов в нашей стране будет увеличиваться. По мнению Александра, после экономических кризисов 2014-2015 годов наши компании стали уделять больше внимания корпоративной социальной ответственности.
 |
|
Руководитель Офиса Сети Глобального Договора ООН, основатель конкурса «Social Weekend» в Беларуси Александр Скрабовский |
Открыл секцию первый заместитель генерального директора унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Андрей Рощупкин. Он рассказал про кейс компании «Спасем Ельню вместе». Республиканский ландшафтный заказник «Ельня» является одним из уникальнейших объектов заповедного фонда Беларуси. Это самый крупный в Беларуси и один из крупнейших в Европе озерно-болотный комплекс. К сожалению, из-за мелиоративных каналов, прорытых в 30-е годы прошлого века, произошло усиление оттока воды, что привело к пересыханию верхних слоев торфа и почти ежегодным пожарам. Благодаря финансированию предприятия, с 2007 года волонтерами построены 54 каскадные плотины. Также за последние два года было дополнительно установлено 46 промышленных плотин. При поддержке «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссии» уровень воды в озерах центральной части заказника поднялся почти на метр. А начиная с 2007 года на территории «Ельни» не происходило серьезных пожаров. По словам Андрея Рощупкина, за десять лет компания вложила в КСО-проект около 500 000 $. Также он отметил широкое вовлечение и интерес собственных сотрудников, которые с энтузиазмом восприняли волонтерство в заказнике «Ельня».
 |
|
Первый заместитель генерального директора унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Андрей Рощупкин |
Вторым спикером секции стала руководитель пиар-группы компании СООО «Мобильные ТелеСистемы» Ольга Ткаченко. Представительница компании поблагодарила организаторов за приглашение и рассказала про реализацию проекта «Мобильная библиотека МТС». В 2013 году оператор установил в Минске QR коды, по которым каждый желающий мог скачать книгу. Инициатива пришлась по нраву минчанам, и о ней заговорили многие СМИ. В 2015 году компания решила изменить концепцию проекта, стилизировав пять вагонов минского метрополитена: появились вагон классической литературы, вагон книг для хорошего настроения, вагон детской литературы, вагон таинственных и фантастических историй и вагон бестселлеров. В каждом из вагонов было по 50 цитат из известных книг, которые соответствовали тематике проекта. По словам Ольги, еще до старта проекта эскизы вагонов вирусным путем распространились в СМИ не только Беларуси, но и в странах ближнего зарубежья. Проект компании продлился пять месяцев. За это время СООО «Мобильные ТелеСистемы» получили более 1000 положительных отзывов, а за помощью в реализации похожей инициативы в компанию обратились представители метрополитена Санкт-Петербурга.
 |
|
Руководительница пиар-группы компании СООО «Мобильные ТелеСистемы» Ольга Ткаченко |
Следующей выступила куратор проекта «20 добрых дел» Татьяна Ковалив из ГК «Твоя столица». В 2016 году компания отмечала 20-летний юбилей, и работникам был задан вопрос, как они хотят отметить круглую дату агентства. Татьяна рассказывает, что, к ее удивлению, вместо ресторанов и приглашения известных артистов, многими работниками был предложен проект «20 добрых дел», который все поддержали. Коллективу надо было раз в полтора месяца делать по-настоящему доброе и полезное дело. Все «добрые дела» были разделены на четыре категории: дети, пожилые люди, животные и экология. Анонс и отчет мероприятий размещались на сайте компании, форуме «Твоей столицы» и сайте-партнере. За год коллеги выполнили самые разнообразные добрые дела, начиная с посадки деревьев в Минске и заканчивая уборкой хосписа после стройки. Татьяна отметила, что после окончания проекта коллектив стал намного сплоченнее и дружнее.
 |
|
Куратор проекта «20 добрых дел» Татьяна Ковалив из ГК «Твоя столица» |
Анастасия Ростовцева из российской компании SAP представляла конкурс социальных стартапов SAP UP как пример социального инвестирования. Конкурс SAP UP учрежден компанией SAP СНГ в 2015 году. Основная цель конкурса — создание среды для экспертной и финансовой поддержки социальных стартапов бизнес-сообществом. В 2016 году конкурс SAP UP расширился и стал поддерживать лучшие практики социального предпринимательства в Казахстане, а осенью 2017 он появится и в Беларуси. Привлекая к участию в конкурсе представителей коммерческого сектора, госуправления, образования и общественных структур, SAP помогает сформировать сообщество, содействующее продвижению и развитию социального предпринимательства как отдельного сегмента экономики страны. После регистрации своего проекта все заявки проходят отбор, в следующий раунд попадают только лучшие. Победитель получает 450.000 российских рублей и образовательную поездку в Германию. В 2016 году SAP UP приобрели 75 партнеров, получили 900 заявок на участие и более 100 материалов в СМИ.
 |
|
Представительница российской компании SAP Анастасия Ростовцева |
- Наш приход на белорусский рынок нельзя назвать спонтанным, - рассказывает Анастасия Ростовцева. - У нас здесь есть свой офис, есть присутствие, есть эксперты и налаженные связи. А значит, мы можем принести свою ресурсную и экспертную поддержку. Перед сегодняшним форумом у нас было ожидание, что Беларусь готова, и что здесь есть уже большая почва для развития. Сегодня мы в этом окончательно убедились, и это очень здорово. Мы приняли правильное решение и идем туда, где это нужно и где это может расти и развиваться. Станет ли конкурс в Беларуси ежегодным? Если вы посмотрите нашу историю, то в первый год у нас он был в России – конкурс проводится и сейчас. Казахстан был второй год – он будет с нами и в этом году. Мы расширяем географию. Возможно, когда-нибудь мы придем к тому, что все эти страны уйдут в один конкурс для СНГ. Но сейчас есть желание делать это регулярно и делать это локально в каждой стране. Потому что везде своя специфика, свое жюри, свои проекты. Поэтому мы нацелены делать это по страновому делению. Мои ожидания от белорусского конкурса? На самом деле есть какое-то личное ожидание – хочется увидеть много новых интересных проектов. Потому что если смотреть на проекты в Казахстане и России – они все равно разные. В каждой стране свой уклон: где-то больше проекты в сфере социальных технологий, где-то – проекты про разные возможности. Хочется понять, где фокус лежит в Беларуси, какие есть интересные идеи у вас. Еще хочется, чтобы получилось все с точки зрения партнерства, ведь наша сила в том, что у нас очень много партнеров, людей, которых мы увлекаем этим процессом. Я очень надеюсь, что мы найдем много единомышленников в этой связи, и в Беларуси том числе. А самое главное – чтобы это знакомство социальных предпринимателей, наших партнеров с компанией продолжилось и после конкурса.
Следом за гостьей из России выступили представители PR-студии «Sette Studio» – Игорь Кольченко и Наталья Рудаковская. Они рассказали, как рождаются идеи проектов, поделившись правилом «Четырех не». Согласно этому правилу, для того, чтобы проект был удачным, нужно придерживаться следующих принципов. Во-первых, проект должен быть интересным и захватывающим. Во-вторых, люди должны быть заинтересованы проектом и вовлечены в него. Помимо этого, помощь, оказываемая в рамках проекта, должна быть реальной и полезной. Также важно, чтобы бренд, осуществляющий проект, гармонично подходил под оказываемую помощь и никого не удивлял. Затем спикеры рассказали о своих последних трех удачных проектах – «Чыстаход па Свіслачы», алкометр «Боржоми» и «Шкодамобиль». Напоследок гости призвали искать изюминку для каждого проекта и делать его с душой.
 |
|
Руководитель PR-студии «Sette Studio» Игорь Кольченко |
Почётный член Ассоциации Европейского Бизнеса из компании JTI Анна Апаликова рассказала про международный стандарт оценки эффективности социальных инвестиций на примере КСО-проекта «Университет Третьего Возраста». Минский Университет третьего возраста – это социально-образовательный проект, действующий в интересах пожилых жителей города Минска. Это площадка для творческого развития и постоянного диалога разных поколений. За четыре года более двух тысяч пожилых минчан уже успели приобрести полезные знания и навыки, а также найти новых друзей. Анна рассказала, что результат эффективности КСО-проекта определяется пользой для сообщества, пользой для бизнеса и «эффектом домино». На примере «Университета Третьего Возраста» она доказала успешность и эффективность корпоративно социально ответственных программ в Беларуси.
 |
| Почётный член Ассоциации Европейского Бизнеса из компании JTI Анна Апаликова |
Завершала форум PR-директор Анна Позняк из «PRCI Agency». Она рассказала о продвижении КСО-проектов и измерение эффекта. Она сразу подчеркнула, что универсальных показателей эффективности проектов нет, но есть основные положения, по которым можно оценить успешность проекта. Среди них - финансовая выгода и принцип «win-win», когда в выигрыше остаются обе стороны проекта. Не стоит забывать об актуальности проекта и вовлечении лидеров мнений в популяризацию и содействие проекту. Анна предупредила, что перед созданием проекта нужно четко понимать его цель и задачи. В качестве успешных римеров она привела КСО-программы «Команда мечты», «15.000 шансов на жизнь» и «#minskikot». В заключительном слове Анна пожелала всем удачи в своих проектах и попросила помнить, что каждый проект эффективен по-своему.
 |
| PR-директор «PRCI Agency» Анна Позняк. |
Международный день социального бизнеса отмечается ежегодно 28 июня, начиная с 2010 года. Этот день является днём рождения Мухаммада Юнуса, социального предпринимателя из Бангладеш, лауреата Нобелевской премии мира 2006 года за усилия по созданию экономического и социального развития.
Цель Первого Форума социального бизнеса Беларуси: «Социальный бизнес – лучшие инновационные практики и возможности социального инвестирования» – поощрить участников и участниц к обсуждению важнейших особенностей социального бизнеса, его заслуг, достижений и проблем, планов по развитию социальных предприятий, будущих возможностей для социального бизнеса и вдохновить людей на создание своих собственных социальных предприятий.
Мероприятия, приуроченные к этому дню, объединяют социальных предпринимателей, представителей власти, общественные организации, а также всех людей, неравнодушных к насущным проблемам общества.
Текст: Ярослав Климашевский
Фото: Виталий Бразовский, больше фотографий с форума доступно по этим ссылкам: альбом 1, альбом 2, альбом 3
 |
| Цель программы – создание пакета русскоязычных программ по обучению социальному предпринимательству с использованием инновационного международного опыта, а также опыта представителей белорусской диаспоры, ставших успешными предпринимателями в странах Евросоюза и США. |
Материал подготовлен в рамках программы "Инкубатор социального предпринимательства", которую реализует ОДБ Брюссель в партнёрстве с TNU Network University (Нидерланды), белорусским молодёжным общественным объединением "Новые лица" при технической и информационной поддержке международного общественного объединения "Згуртаванне беларусаў свету "Бацькаўшчына" и финансируется Евросоюзом.