Большинство социальных предприятий Беларуси учреждено общественными объединениями помощи людям с инвалидностью. Такой бизнес имеет четко направленный социальный эффект - трудоустройства людей с инвалидностью. Гомельское областное общественное объединение «Инвалиды-спинальники» зарегистрировано в 1997 года. В то время это была первая в стране общественная организация инвалидов-колясочников. Сегодня общественное объединение является учредителем социального унитарного предприятия “Прометей-ИНВО”, которое работает с 2000 года. Предприятие занимается производством туалетной бумаги и бумажных салфеток, а также ритуальных принадлежностей . 
В Гомеле нас встречает председатель ГООО «Инвалиды-спинальники» Геннадий Золотарёв и директор унитарного предприятия “Прометей-ИНВО” Вадим Золотарёв. Геннадий вспоминает, что в свое время, когда предприятие учреждали, нужен был уставной фонд. “А у общественной организации денег не было, мы же не занимались хозяйственной деятельностью. И у нас уставной фонд был пять инвалидных колясок и две функциональные кровати, которые в свое время получили по гуманитарной помощи”.
Сегодня в большом помещении в 240 кв. метров находится общественное объединение, а также небольшой цех для производства венков и другой ритуальной атрибутики, ритуальный магазин. Недалеко от этого места находятся два цеха, где размещено производство туалетной бумаги и салфеток. По ритуальному направлению работы предприятие самостоятельно производит ритуальную ель для декора венков и корзин. Для производства используется два станка, и трудоустроено три сотрудника. “Когда мы начинали в 2000 году, еще не было государственных программ по созданию рабочих мест для людей с инвалидностью, - вспоминает Геннадий, - поэтому мы брали сырье из разных мест без предоплаты с отсрочкой платежа. Молодые ребята с инвалидностью, которые не имели трудового стажа и получали только социальную пенсию, работали у нас. По законодательству, чтобы человек с инвалидностью получал повышенную трудовую пенсию, а не социальную, ему нужно отработать минимум два года”. 
Ритуальное производство - это венки и корзинки собственного производства. Но, если не оказывать каких-то дополнительных услуг, то магазин будет изначально убыточным. “Поэтому, - подчеркивает Вадим, - предприятие пришло к тому, что закупает и реализует также гробы, кресты, ограды, памятники. Мы сами оказываем полный спектр услуг по захоронению. В этом бизнесе конкуренция очень высокая, и все сложнее заниматься сбытом. Из крупных партнеров по этому направлению можно отметить Гомельский филиал РУП “Белпочта”, которая активно реализует всю нашу ритуальную продукцию в сельской местности.
“Если в бизнесе работать только по одному направлению, то это всегда чревато неприятными последствиями. Произойдет какой-то срыв – и все, его уже ничем не компенсируешь. Поэтому, обязательно нужно, чтобы было 2-3 направления работы на предприятии. Мы посчитали, что бумага и салфетки – это продукция, которая всегда будет востребованной. В этом процессе используется небольшая технологическая линия, не нужно много людей, большие цеха”.
6-7 лет назад в рамках государственной программы по созданию рабочих мест для людей с инвалидностью предприятие получило оборудование и изготавливает на нем туалетную бумагу, бумажные салфетки. В технологическом процессе задействованы люди с инвалидностью. Причем, это не только люди, которые передвигаются в инвалидной коляске, но также слабослышащие, имеющие инвалидность по общему заболеванию. На производстве туалетной бумаги сегодня работает три человека, на бумажных салфетках – два.
Туалетную бумагу и салфетки у “Прометей-ИНВО” покупают такие крупные организации как «Белорусьнефть», «Мозырский нефтеперерабатывающий завод», «Спартак», «АСБ Беларусбанк», гостиницы «Турист», «Гомель», «Сож», «Национальная библиотека Беларуси», высшие учебные заведения Гомеля и Минска. Вадим рассказывает, что приходится принимать активное участие в тендерах и часто, чтобы выиграть, предлагать минимальную стоимость. Обычно устанавливается отсрочка платежа до 90 дней, а сырье всегда закупается по предоплате, что усложняет работу.
“Сейчас работать стало сложнее, и вопрос стоит не о расширении, а о сохранении тех объемов, которые есть, – во время беседы подчеркивает Вадим. – Если раньше у нас работало 25 человек и заработная плата была минимальной, то на сегодняшний день мы пошли по пути оптимизации. У нас сейчас 15 человек, но люди задействованы полностью, у всех 8 часовой рабочий день. Иногда приходится работать и по субботам. Например, в прошлом месяце мы делали отгрузку туалетной бумаги в Белорусский государственный университет, и мы все работали в две смены: работники всего производства, даже я сам выходил работать ночью, потому что иначе мы бы не успели. Но там был очень хороший заказ, 100% предоплата и сжатые сроки по отгрузки – в течение 5 дней мы должны были произвести целую фуру туалетной бумаги. Обычно такой объем мы производим в течение месяца. Зарекомендовали себя с хорошей стороны, зарплата за тот месяц у всех была больше и все довольны: работаешь не на склад, а уже есть покупатель и деньги”.
За 18 лет в работе бизнеса было много сложностей, но “Прометей-ИНВО” выжил и продолжает работу. Хотя, многие предприятия, учрежденные общественными объединениями людей с инвалидностью становятся банкротами и закрываются. По мнению Геннадия и Вадима, чтобы выжить на современной рынке, нужно много и усиленно работать, тогда все получится.
Текст: Валерия Николайчик
Фото: Алёна Лис
 |
| Материал подготовлен благодаря финансовой поддержке Евросоюза в рамках проекта "Инкубатор социального предпринимательства", цель которого – создание пакета русскоязычных программ по обучению социальному предпринимательству с использованием инновационного международного опыта, а также опыта представителей белорусской диаспоры, ставших успешными предпринимателями в странах Евросоюза и США. |