15 октября в Минске ОДБ Брюссель совместно с некоммерческой организацией Центр Содействия Инновациям в Обществе «СОЛь» (Россия) организовали воркшоп по теме оценки воздействия социальных эффектов. В течение четырех часов тренеры из Москвы Алексей Маслов и Любовь Королёва вместе с белорусскими социальными предпринимателями и предпринимательницами учились находить социальные эффекты и пути их измерения.
Центр Содействия Инновациям в Обществе «СОЛь» существует с 2014 года. Организация создана с целью выявления и поддержки инструментов и проектов, направленных на развитие инновационного предпринимательства в социальной сфере.
Тренеры некоммерческой организацией Центр Содействия Инновациям в Обществе «СОЛь» из Москвы Любовь Королёва и Алексей Маслов
На встрече собрались как социальные бизнесы, которые принимали участие в программе обучения социальному предпринимательству Biz4all, которая финансируется Европейским Союзом, так и новые проекты. Например, инклюзивный спортивный клуб «Экофитнес», который буквально за день до воркшопа выиграл главный приз фестиваля LadyFest-2018 как лучший социальный проект. «Экофитнес» первый и пока единственный в Беларуси фитнес-центр, создавший возможности и методики для фитнес-тренировок людей с инвалидностью. Особенность клуба в том, что люди с инвалидностью занимаются вместе со всеми посетителями клуба, что позволяет не только укрепить свое тело и здоровье, но также социализироваться и выйти из зоны сегрегации (отсутствует изолированная среда).
Директор Оздоровительного фитнес-центра «Экофитнес» Алексей Курт-Назаров и координатор Проекта "Фитнес-инклюзия" Кристина Каграманян
Для людей с инвалидностью, а также для студентов и пенсионеров, установлена минимальная плата за абонемент, который включает не только посещение круговых экспресс-тренировок, но также консультации диетолога и психолога.
Оценка социальных эффектов и импакт-инвестирование
В начале тренинга руководительница образовательных программ Центра Содействия Инновациям в Обществе «СОЛь» Любовь Королёва подчеркнула, что их организация провела этот тренинг уже для более 100 российских социальных проектов. Появился повод и возможность расширить географию и приехать в Беларусь. Любовь подчеркивает, что, одной из важных проблем в общении социального сектора и бизнеса является отсутствие общего языка для переговоров. Бизнес, как правило, аппелирует цифрами и финансовой выгодой, а социальная сфера говорит о своем положительном воздействии на общество.
Участники и участницы тренинга, а также тренеры в Минске, 15.10.2018
Сегодня в социальной сфере много говорят об импакт-инвестировании. Это метод инвестирования, когда бизнес, частные лица или фонды вкладывают деньги в социальный проект не с условием получения максимальной прибыли в дальнейшем (возврат средств обязателен, но ставка может быть ниже рыночной и период ссуды более длительным - до 10 лет), а с условием получения определенных социальных эффектов, которыми можно измерить успешность инвестиций. Но, чтобы идти к бизнесу, частным лицам или фондам с таким предложением, важно уметь оценить свой такой эффект. Схему как это сделать предложили белорусским предпринимателям и предпринимательницам сотрудники «Центра Содействия Инновациям в Обществе «СОЛь». Цикл воздействия - это модель, лежащая в основе стандарта социальной отчетности SRS, используемого на территории Германии рядом фондов и социальных предпринимателей, в частности, получивших статус Ashoka Fellow.
Во время практикума проекты и тренеры переосмысляли коммуникацию о пользе проекта. Это в итоге может определить социальное воздействие бизнеса и позволит легче привлекать ресурсы. Алексей подчеркивает, что для их организации важно, чтобы в России и странах СНГ не только появлялись социальные инвесторы, но и формировалась среда, где может собираться бизнес и социальные проекты, и все бы могли говорить на одном понятном языке. Именно в этом основный смысл тренинга о цикле воздействия: формирование этого общего языка. «Такая среда, -добавляет Алексей, - будет включать в себя помимо импакт-инвесторов, и социальных предпринимателей, также посредников, которые будут поддерживать развитие стандарта социальной отчетности, помогать разговаривать на общем языке».
Алгоритм работы по этой модели предполагает 3 фазы:
- Анализ проблем, решаемых проектом, и формулирование видения как решения ключевой проблемы.
- Моделирование результатов - включая непосредственные результаты деятельности проекта, а также косвенные эффекты, достигаемые не только для аудитории, с которой мы работаем, но и для других стейкхолдеров. В результате такого анализа участники и участницы получают представление о том, для каких аудиторий и каких эффектов они достигают.
- Опираясь на анализ проблем и целевые результаты проекты могут пересмотреть деятельность и найти более эффективный путь решения выбранной социальной проблемы, понять на чем сфокусироваться.
Текст: Валерия Николайчик
Фото: Алёна Лис
 |
| Цель программы Biz4all в рамках "Инкубатора социального предпринимательства" - создание пакета русскоязычных программ по обучению социальному предпринимательству с использованием инновационного международного опыта, а также опыта представителей белорусской диаспоры, ставших успешными предпринимателями в странах Евросоюза и США. |
Материал подготовлен в рамках программы "Инкубатор социального предпринимательства", которую реализует ОДБ Брюссель в партнёрстве с TNU Network University (Нидерланды) при финансировании Евросоюза.